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O mar representa a maior grandeza da terra e, acredito que ele simboliza a essência de nossas vidas. Em uma visita a cidade de Mossoró (RN), observei a produção de sal feita pela água do mar, quanto mais se tira água no processo, mais se eleva a qualidade. Antigamente valia como moeda; segundo um colega a palavra salário tem a ver com sal.
Nós também precisamos melhorar a qualidade, tirando nossas deficiências; como a água que é retirada para a produção do sal; preguiça, inveja, ignorância, assim aprimoraremos nosso ser.
Na África, os povos chegam a não fazer nada dias seguidos, pois a região é dotada de um clima muito quente sem as mesmas necessidades da economia global. Lá seria uma prática social normal, mas para nós isso não seria visto como algo normal. Esta situação pode estar acontecendo também com a nossa categoria de instrutores de Taekwondo.
Seria essencial que possuíssemos uma ambição: termos percepção da real necessidade da transformação e acrescentarmos com isso qualidade em nossa vida; planejar as metas, enfim “mão na massa” para obter resultado.
Tenho observado seguidos fracassos de muitos colegas, em torno de 90%. No exercício da função, seja a de atleta, professor, técnico, empreendedor, dirigente ou mestre. Porém, poucos estão em expansão ou no auge da sua atividade taekwondista.
Gostaria de citar um exemplo dentre tantas conquistas, o pacato pernambucano, mestre Daniel Menezes: vendia picolé e perambulava pelas ruas desde a sua infância; conheceu assim a academia do saudoso mestre Renato, introdutor da modalidade em Recife, onde recebeu apoio do mestre, com a condição de não ficar mais nas ruas; assim começou trabalhar de dia vendendo picolé e treinava e dormia na academia. Com o tempo, alcançou a faixa vermelha por apresentar uma técnica exemplar; tinha como sonho conhecer a maior metrópole do Brasil e assim que foi recomendado à Academia Liberdade pelo seu mestre. Na chegada a São Paulo em 1990, viu seu sonho se tornar realidade, pela expressiva quantidade de alunos que praticavam na primeira academia de taekwondo no Brasil; queria ser integrante do quadro de professores da mesma. Foi contratado então “Picolé”, como era apelidado, em razão de seus méritos apresentados, quais sejam: potencialidade técnica e humildade. Passou assim a morar na academia e graças à sua dedicação começou a obter resultados; como a conquista da medalha de prata no U.S Open 93. Enfrentou várias derrotas e muitas dificuldades que foram superadas graças a sua vontade de crescer. Atualmente, casado com uma ex-aluna formada em Psicologia, e têm um casal de filhos Luiz Gustavo e Gabriela. Freqüentou os cursos do ensino fundamental e médio, auxiliar de “personal trainer”, tem uma vida estável com um patrimônio considerável. A vontade de querer e conquistar foram maiores que quaisquer obstáculos enfrentados.
Em visita a uma academia de um presidente de uma federação reconhecida, num estado do norte do país, teve uma percepção negativa sobre o ambiente, pois o mesmo não lhe inspirava esperança e nem tão pouco uma mudança. Segundo palavras dele: “aquela situação não desejo a ninguém”.
Hoje temos uma porção de “mestres e professores”, oposto aos “empreendedores exemplares” ou “educadores sociais conscientes”, não é à toa que somos um alvo de várias críticas.
Quando uma criança está na situação de desespero, suas mãos não conseguem se abraçar, neste momento se torna indispensável às mãos, braços e ombros do “mestre” aos seus discípulos: segurança, conselho, amizade, equilíbrio, generosidade, sabedoria, conquista e demais!
No aspecto administrativo, gostaria de listar algumas empresas gigantes, como Bombril e Hering. A primeira é sinônima de marca das 1001 utilidades, produto que tem como seu carro chefe: a lã de aço é um exemplo de como uma marca sólida pode salvar uma empresa até das mais profundas crises que chegou a paralisar sua produção por falta de dinheiro no período entre 2002 a 2006. De 2006 para cá, teve início um processo de reestruturação radical: os parentes e amigos foram substituídos por especialistas, renegociaram uma dívida astronômica, frearam gastos e enxugaram gastos fixos. Em 2009, a Bombril está comemorando um lucro registrado em 84 milhões de reais.
Como sinônimo de marca das camisetas brancas, a conceituada Hering perdeu mercado depois da abertura econômica do país. Atacada de um lado por roupas chinesas baratas e de outro por marcas globais, como a Zara, há três anos iniciou uma radical transformação, na diversificação das peças e de coleções, que vem dando novo impulso à empresa.
Todos nós já ouvimos esta frase: “nunca é tarde para se recomeçar”. E isso é uma realidade que faz com todos reflitamos, nos projetemos e corramos atrás do sucesso!
GM Yeo Jin Kim
Conselho Adm da LNT